企业热线
400-055-7018
大海航行靠舵手,企业发展靠管理
公司发展离不开优秀的团队,团队的优秀取决于优秀的将领
公司人员内核精进,须从管理层开始
为提升公司管理层能力,同时解决公司目前在面试环节出现的常见问题,为公司更好引进人才,组织发展部特开展针对公司主管及以上职级的培训,由组织发展部徐玉林经理带来《结构化面试》的专业内容。

培训开始前组织发展部周峰总为管理层伙伴们剖析了我们在日常面试环节中经常出现的问题,同时强调了面试对于人才筛选与留存的重要性,让伙伴们深刻认识到此次培训内容能够给大家带来的帮助。

周总阐述专业化面试重要性

徐经理一开始为伙伴们解答了什么是结构化面试:指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记录下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式!让大家了解到面试也是需要很专业的技巧,从而引起管理层的重视。

管理层同学们认真倾听徐老师上课
紧接着,徐经理通过通俗易懂的语言和案例分享,从面试官的穿着、动作、注意事项和面试的专业流程方面两个方面,带我们深入面试场景,清晰掌握面试的专业知识。

生动的案例分析,通俗易懂
行为面试法?你听过吗?徐经理为管理层伙伴介绍了行为面试法的内涵,通过切身经历分析了行为面试法在实际中的应用。
最后,徐经理带领大家一起进行了案例分析,将学会的内容通过演练的方式去熟练和记忆。

最后感谢徐玉林经理的精彩分享,帮助管理层伙伴提升面试技能,为联新的人才引进提供内在动力。
联新伙伴们,我们下次再见